为深入贯彻市国资委国企改革工作部署，城投集团以改革破局、以创新赋能，全力推动企业转型发展，为城市建设和民生保障注入强大动力。

       2025年是城投集团深化改革、聚力攻坚的关键之年，面对新机遇新挑战，集团锚定三大核心任务精准施策：一是筑牢风险防线，夯实发展根基。科学制定债务置换方案，优化融资结构，稳步化解既有债务，竭力构筑金融安全屏障，逐步实现“退平台”的战略目标；二是深化改革重组，激发内生动力。围绕“资本重塑、产业重构、业务重组”任务主线，完成新鞍控股股权调整及董事会建设，借助整合优质资源来激活发展动力，动态调整资本布局以提升资产效率，并依据城市发展需求培育新兴产业；三是聚焦项目管理，助力城市升级。秉持“精准谋划、统筹管理、目标控制”原则，从前期调研论证到全周期管理，确保每个项目契合城市规划需求，以高质量项目建设助力城市功能优化与品质提升。

       同时，集团秉持“制度赋能、作风塑形”的双轮驱动理念。一方面，建立决策程序化、考核定量化制度，强化刚性约束，以“一利五率”考核体系为导向，完善市场化激励机制，激发全员干事创业活力；另一方面，着力推动“三个转变”，即从被动执行转变为主动作为、从消极等待转变为勇于担当、从保守僵化转变为创新进取，让“务实进取、高效协同”成为集团发展的鲜明底色。

       下一步，城投集团将以国企改革为契机，持续深化市场改革，强化风险防控，做强做优核心产业，在城市建设、民生保障、产业升级中彰显国企担当，为鞍山全面振兴新突破贡献城投力量。