近期，城投集团组织了一场法人治理结构专题培训，旨在提升企业治理水平，更好地适应市场发展需求。此次培训以“现代企业公司法人治理结构解析”课件为重要参考，紧密结合新公司法相关内容，为集团发展筑牢制度基础。

       城投集团作为城市建设的重要力量，在城市投资、建设和运营中发挥着关键作用。然而，随着城市建设任务日益复杂，传统管理模式的弊端逐渐显现，如决策制衡机制不足、市场化激励缺乏等问题，已无法满足企业发展需求。此次培训恰逢其时，通过深入学习，集团明确了优化法人治理结构的重要性，这不仅是落实国企改革要求的必要举措，更是提升自身竞争力的关键。

       培训聚焦国有企业法人治理核心架构，对股东会、董事会、经理层、监事会和党组织五大治理主体的职能及协同机制展开详细解读。其中，股东会作为最高权力机构，负责重大决策和人事任免。董事会聚焦战略规划、决策制定与风险防控，引入外部董事占多数机制以增强决策专业性和独立性。经理层承担日常运营执行工作，借助任期制和契约化管理激发活力。监事会对财务状况和高管履职情况严格监督，保障权力规范运行。此外，培训着重突出党建引领，强调将党的领导贯穿公司治理各环节，为企业发展把稳方向。

       下步，城投集团将结合此次法人治理结构专题培训，组织员工培训学习新公司法，同时将组织知识考核，检验员工学习成果，激励员工主动学习、深入研究，将所学知识灵活运用到实际工作中，助力集团不断提升治理效能，为集团发展贡献更多力量。