为全面掌握集团所属企业薪酬绩效体系建设的现状，评估薪酬与绩效管理机制的合理性、公平性及激励效果，集团公司近期组织开展了薪酬绩效专项调研工作。此次调研旨在发现各所属企业在薪酬管理与绩效管理中存在的共性问题与差异，为集团公司后续薪酬绩效改革提供详实的数据支持与决策依据。

       调研工作采取资料收集、访谈交流及实地考察等多种方式，详细了解所属企业薪酬绩效管理机制的建设情况、执行情况、员工反馈及存在的问题，以确保调研结果的全面性、真实性和准确性。经初步调研发现，部分企业在薪酬体系设计上缺乏科学性和系统性；个别企业则在薪酬绩效管理机制建设上相对滞后，存在制度不完善、执行不到位等问题。针对存在的问题，集团公司也将制定行之有效的举措，统筹推进所属企业薪酬绩效管理机制的改进与完善。同时，集团公司还将加强对所属企业相关工作的指导和监督，确保各项优化措施得到有效落实。

       此项工作的开展是集团公司加强人力资源管理、优化薪酬绩效体系建设的重要举措。通过调研，将进一步推动所属企业薪酬绩效管理的规范化、科学化和市场化，实现与集团公司战略目标、行业特点及市场水平相融合。未来，集团公司将持续深化薪酬绩效体系改革，切实提升人力资源管理效能，助力企业持续健康发展。