为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署要求，加快推进现代企业管理体系建设，城投集团于4月11日开展绩效管理能力提升专题培训。本次培训旨在通过系统性赋能，助力集团战略执行力和管理效能的有效提升。

       本次培训以“绩效管理的系统化实践”为主题，通过理论讲解与实战案例相结合的方式，系统性地阐述了绩效管理的核心要义和实施路径。培训聚焦绩效规划、过程管控、效果评估等关键环节，深入剖析了绩效管理的完整闭环体系。培训特别强调，绩效管理不应被简单视为考核评价工具，而是实现组织战略落地和人才发展的重要管理抓手。一个高效的绩效管理体系，应当成为连接组织目标与个人成长的桥梁，推动企业与员工共同发展的良性循环。同时，针对城投集团的业务特性，本次培训还就如何构建科学、合理的绩效指标体系，以及实施有效的绩效沟通反馈机制等实践问题，提供了有针对性的策略指导。

       此次培训的成功举办，为城投集团的管理升级注入了新的活力与动力。未来，集团将积极致力于将培训成果转化为实际管理效能，通过不断深化绩效管理体系的优化工作，全面提升管理人员的专业素养与实际操作能力，进而为企业的长远发展奠定坚实的管理基石，并提供强有力的专业支撑与保障。