本周对标一流管理提升工作有序推进，各项目标逐步落实，对提升公司综合实力意义重大。

       在战略与运营管理方面，投资管理制度修订前期工作已启动，这将优化投资决策流程，保障投资收益，提升公司资源配置能力。同时，央地融合发展战略项目筹备和项目建设管理办法编制工作稳步开展，争取上级资金支持、规范项目管理奠定基础，有助于公司在城市建设领域获取更多资源，提高项目实施质量和效率。此外，智慧停车项目持续推进，路灯数字化转型项目方案已汇报，这些工作契合智慧城市建设趋势，不仅能拓展业务领域，还能提升公司运营管理的智能化水平。

       未来将继续围绕对标任务，加快推进各项工作。加强与对标企业的沟通学习，及时调整工作策略，确保各项任务按计划完成，推动公司在管理、创新和业务发展上迈向新台阶，为鞍山市城市建设发展贡献更大力量。