在巡察整改工作中，制度建设是巩固整改成果、防止问题反弹的关键环节，通过建章立制，能够从源头堵塞漏洞，实现长效治理。城投集团开展该项工作以来，对照巡察反馈意见，深入分析问题产生的根源、问题背后的制度性缺陷，从体制机制上查找漏洞和不足，先后有针对性地建立健全财务、项目、资产等六项规章制度，系统性推动整改从“治标”向“治本”深化。部门承接的14项任务中，对董事会等8项能够立即整改的问题，立行立改、即知即改；对聚龙等4项需要长期推进的问题，制定阶段性目标，持续跟踪落实；对工程未决算等2项复杂疑难问题，每日汇总进度，每周通报滞后事项，通过定期调度等方式，动态掌握整改进度。目前整改完成率已达85%，剩余问题均为所属企业需多方协同的长期整改事项。

       下一步，针对巡察发现的制度缺失、滞后或执行不力问题，要进一步完善体制机制，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度的严肃性和权威性，使制度真正成为规范工作、约束行为的准则。通过规范化流程固化整改成果，避免问题重复发生，将整改措施转化为常态化制度，提升治理能力，确保巡察整改工作“后半篇文章”落地见效。