产业布局和结构调整是深化国有企业改革的重要内容，既要做好现有业务资产的重组整合，也要做好源头控制和项目把关。近日，集团经营管理部联合路灯公司对地下通信管线运营业务的可行性开展深入调研。

       经营管理部从资产情况和市场两方面入手调研，一是联合路灯公司实地检验地下管线的状态，摸清管线基本情况；二是咨询运营商了解当前通信市场的运营模式、发展趋势；三是梳理管道资产的形成历史，并查询地下管线相关的法规政策，排查运营合规风险；四是与路灯公司核实集团是否有运营、养护能力能够承接管线资产。最终，在坚持尊重管线资产历史沿革和通信市场发展趋势的基础上，梳理形成了调查结论和接收建议，为集团战略决策提供信息支撑，同时也为未来相关业务开展做好准备工作。

       城投集团正处于改革重组的关键时期，要通过完善业务布局、优化资产结构，进一步明晰企业功能定位，立足国有资本投资运营平台的核心使命，坚持聚焦主责主业，做到有所为有所不为，确保资源向优势产业聚集，促进国有资本保值增值。