2025 年3月12日，鞍山市政修建有限责任公司召开了近期工作部署会议。公司领导班子全体成员、基层各单位行政负责人、机关业务部门负责人以及工作人员参加会议。会议由党委副书记、总经理冯震同志主持。

       会议伊始，冯震同志就上一年度的部分结转工作分别与工程科、基层单位逐一进行落实，并要求工作人员全程跟进、密切沟通，务必严格做好收尾工作。

       接着，冯震同志对 2024 年公司的生产经营状况进行了总结，并对 2025 年的工作予以部署。他着重指出：2024 年，基层各单位、机关各科室皆能求真务实，全力攻克难题，在资金紧张、工资延发的状况下，依然完成了施工产值 3.02 亿元，实现利润 1.01 亿元，净利润 7597 万元，税金 2821 万元，缴纳各项保险 977 万元。这充分表明，我们修建公司在关键时期是能够经受住考验的。然而，反躬自省，尽管我们取得了较为出色的成绩，但存在的一些问题也绝不可忽视。在去年的施工进程中，仍有部分单位存在重进度、轻质量、淡化安全教育的现象，对此我们必须高度警觉，做好自我检查，发现问题立纠立改。2025年，修建公司依旧会面临资金短缺、活源紧张的双重困境，在这种极端艰难的情形下，我们要持续秉承安全优质是企业长盛之本，勤俭节约是企业兴旺之根的经营理念，创新工作思路，拓展业务领域，提升公司的市场竞争力。我相信，凭借着公司多年积累的经验和实力，一定能够克服眼前的困难，实现公司的可持续发展，创造更加辉煌的业绩。