新一年的工程即将陆续开工，开工前的质量准备工作是确保工程顺利进行和达到预期质量标准的重要环节。新年伊始，质量科从意识层面加强建设，组织开展对整个公司施工队伍的质量管理基本知识的培训学习教育，加深施工管理者和施工人员对于质量控制重要性的认识，使质量控制意识能够深入人心，成为市政工程施工管理和工程建设的原则和指导思想。同时，使全体员工能够对基本的质量管理知识和管理方法有一个全面了解和认识，在施工过程中能够灵活运用质量管理的知识，使施工过程更加安全高效，实现工程质量的进一步提高，具体质量措施如下：

       1、制定详细的质量检查计划，确保工程开工后每个施工阶段的质量符合标准，工程从计划到实施的各个环节切实受控，实现企业工程质量的逐步提高。

       2、组织技术准备，要求工程专业技术人员依据工程的要求和特点，编写可实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序，编制施工计划。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法”诸方面加以控制，确保工程质量。对新开工工程进场材料进行检验，材料要求分类定区域堆放，并做好覆盖和保存工作等。并严格执行验收制度，确保工程在每个阶段完成后都达到预期的质量标准。

       3、质量科定期对已经竣工验收并在质保期的工程进行回访检查，如发现存在质量问题，及时安排相关部门进行妥善处理。

       通过以上措施，确保工程在新的一年里质量的提高，实现工程施工的顺利进行。